VUCA-мир и BANI-мир: как жить в новых условиях

Чтобы действовать адекватно, работать эффективно и не терять самообладание, нужно понимать, что происходит с миром вокруг нас. Для упрощения восприятия специалистами постоянно придумываются различные определения происходящего. VUCA и BANI — одни из них. В этом материале постараемся разобраться, что это такое и как выжить в эпохе хаоса, оставшись востребованным специалистом.
Чтобы действовать адекватно, работать эффективно и не терять самообладание, нужно понимать, что происходит с миром вокруг нас. Для упрощения восприятия специалистами постоянно придумываются различные определения происходящего. VUCA и BANI — одни из них. В этом материале постараемся разобраться, что это такое и как выжить в эпохе хаоса, оставшись востребованным специалистом.

VUCA-мир

VUCA-мир

Аббревиатура VUCA появилась в 1985 году в книге «Лидеры» Уоррена Бенниса и Берта Нануса. Так они описывали современный мир, стоящий накануне окончания «холодной войны». В условиях изменчивости и неопределенности действовать по четкому плану и руководствоваться шаблонами неэффективно. Вместо этого специалисты предлагают делать ставку на гибкость и мягкие навыки: креативность, способность быстро решать задачи даже в стрессовых ситуациях, критическое мышление, умение смотреть на любую проблему с разных сторон. Чуть позже на основе VUCA появился и концепт VUCA-Prime, который содержит в себе ответные действия вызовам современного мира:
  • V — Volatility
    Нестабильность.
  • V — Vision
    Видение. Важно иметь четкое видение своих целей и уметь удерживать на них фокус.
  • U — Uncertainty
    Неопределенность.
  • U — Understanding
    Перед тем, как принимать решение, необходимо собрать как можно больше вводных данных для понимания вопроса.
  • С — Complexity
    Сложность.
  • C — Clarity.
    Ясность. Любая проблема должна иметь четкую структуру и основу.
  • A — Ambiguity
    Неоднозначность.
  • A — Agility
    Скорость. Важно поддерживать высокую скорость принятия решений и выполнения задач.
Аббревиатура VUCA появилась в 1985 году в книге «Лидеры» Уоррена Бенниса и Берта Нануса. Так они описывали современный мир, стоящий накануне окончания «холодной войны». В условиях изменчивости и неопределенности действовать по четкому плану и руководствоваться шаблонами неэффективно. Вместо этого специалисты предлагают делать ставку на гибкость и мягкие навыки: креативность, способность быстро решать задачи даже в стрессовых ситуациях, критическое мышление, умение смотреть на любую проблему с разных сторон. Чуть позже на основе VUCA появился и концепт VUCA-Prime, который содержит в себе ответные действия вызовам современного мира:
  • V — Volatility
    Нестабильность.
  • V — Vision
    Видение. Важно иметь четкое видение своих целей и уметь удерживать на них фокус.
  • U — Uncertainty
    Неопределенность.
  • U — Understanding
    Перед тем, как принимать решение, необходимо собрать как можно больше вводных данных для понимания вопроса.
  • С — Complexity
    Сложность.
  • C — Clarity.
    Ясность. Любая проблема должна иметь четкую структуру и основу.
  • A — Ambiguity
    Неоднозначность.
  • A — Agility
    Скорость. Важно поддерживать высокую скорость принятия решений и выполнения задач.

BANI-мир

BANI-мир

Почти 30 лет мы жили VUCA-мире. Однако ученые уверены, что эта эпоха прошла, и ей на смену пришел BANI-мир. Модель BANI предложил известный американский футуролог Жаме Кассио в 2016 году. Расшифровывается аббревиатура так:

B — Brittle (хрупкий)

У любой, казалось бы, стабильной системы есть все шансы в один момент сломаться и исчезнуть. Например, пандемия лишила дохода многие сферы и поставила под вопрос рабочие модели. Для адаптации к хрупкости нужно развивать устойчивость нервной системы, быть гибким и легко адаптироваться в короткие сроки.

A — Anxious (беспокойный)

Невозможность предсказать будущее (даже приблизительно) вызывает у нас стресс и тревогу. Нам становится сложнее принимать решения, мы постоянно думаем, к чему приведет тот или иной выбор. Беспокойство также увеличивается из-за непрерывного новостного потока. Всё это приводит к тому, что человечество:

  • Постоянно ожидает новой катастрофы
  • Становится безынициативным, ведь так можно обезопасить себя от неправильных решений
  • Всё чаще впадает в депрессию из-за упущенных возможностей

В этих условиях добиться успеха смогут лишь те, кто разовьет стрессоустойчивость. А также специалисты, которые смогут смотреть в будущее, не отрицая проблем, но при этом не прибегая к их катастрофизации.

N — Nonlinear (нелинейный)

Нелинейность сегодня проявляется в том, что не всегда очевидна причина того или иного следствия. Даже незначительное решение может иметь очень серьезные последствия (опять же, вспомним, из-за чего началась пандемия COVID-19). Поэтому стоит пересмотреть свои подходы к планированию. Не пытайтесь прогнозировать на год вперед, ограничьтесь короткими сроками, будьте готовы к резкой смене планов и учитесь управлять рисками.

I — Incomprehensible (непостижимый)

Непостижимость — результат информационной передозировки. Раньше дополнительные знания помогали лучше понять проблему. Сейчас же количество сведений настолько велико, что это лишь усложняет восприятие. Да и наша реакция на информацию не изменилась: если ее слишком много, нервная система перегружается, и принимать удачные решения становится сложнее. В будущем эту проблему сможет решить искусственный интеллект, который будет отбирать лучшие варианты, основываясь на данных и статистике. А пока стоит лишь принять, что осмыслить всё — невозможно.
Почти 30 лет мы жили VUCA-мире. Однако ученые уверены, что эта эпоха прошла, и ей на смену пришел BANI-мир. Модель BANI предложил известный американский футуролог Жаме Кассио в 2016 году. Расшифровывается аббревиатура так:

B — Brittle (хрупкий)

У любой, казалось бы, стабильной системы есть все шансы в один момент сломаться и исчезнуть. Например, пандемия лишила дохода многие сферы и поставила под вопрос рабочие модели. Для адаптации к хрупкости нужно развивать устойчивость нервной системы, быть гибким и легко адаптироваться в короткие сроки.

A — Anxious (беспокойный)

Невозможность предсказать будущее (даже приблизительно) вызывает у нас стресс и тревогу. Нам становится сложнее принимать решения, мы постоянно думаем, к чему приведет тот или иной выбор. Беспокойство также увеличивается из-за непрерывного новостного потока. Всё это приводит к тому, что человечество:

  • Постоянно ожидает новой катастрофы
  • Становится безынициативным, ведь так можно обезопасить себя от неправильных решений
  • Всё чаще впадает в депрессию из-за упущенных возможностей

В этих условиях добиться успеха смогут лишь те, кто разовьет стрессоустойчивость. А также специалисты, которые смогут смотреть в будущее, не отрицая проблем, но при этом не прибегая к их катастрофизации.

N — Nonlinear (нелинейный)

Нелинейность сегодня проявляется в том, что не всегда очевидна причина того или иного следствия. Даже незначительное решение может иметь очень серьезные последствия (опять же, вспомним, из-за чего началась пандемия COVID-19). Поэтому стоит пересмотреть свои подходы к планированию. Не пытайтесь прогнозировать на год вперед, ограничьтесь короткими сроками, будьте готовы к резкой смене планов и учитесь управлять рисками.

I — Incomprehensible (непостижимый)

Непостижимость — результат информационной передозировки. Раньше дополнительные знания помогали лучше понять проблему. Сейчас же количество сведений настолько велико, что это лишь усложняет восприятие. Да и наша реакция на информацию не изменилась: если ее слишком много, нервная система перегружается, и принимать удачные решения становится сложнее. В будущем эту проблему сможет решить искусственный интеллект, который будет отбирать лучшие варианты, основываясь на данных и статистике. А пока стоит лишь принять, что осмыслить всё — невозможно.

Как адаптироваться к BANI-миру?

Как адаптироваться к BANI-миру?

В первую очередь, поймите, что с миром все в порядке, а изменения — лишь часть естественного развития. Рассматривайте перемены как новые возможности, а не как неразрешимые проблемы и несправедливость жизни.
В первую очередь, поймите, что с миром все в порядке, а изменения — лишь часть естественного развития. Рассматривайте перемены как новые возможности, а не как неразрешимые проблемы и несправедливость жизни.
  • 1
    Учитесь управлять стрессом
    Прокачивайте осознанность, работайте с психотравмами, не позволяйте вашей психике стать ригидной, «замороженной». Гибкость позволяет вам замечать собственные искажения в поведении, корректировать его, избавляться от вредных паттернов. А также отслеживать собственную мотивацию, эмоциональные и физические реакции на события.
  • 2
    Осознайте, что революционные идеи рождаются в команде
    В BANI-мире не работает подход, где все решения принимает один человек сверху. Именно поэтому многие компании перешли к формату agile-команд, в которые входят люди с самым разным опытом. Работая сообща, они выпускают самые классные проекты и находят прорывные идеи, а вместе им легче подстроиться под любые изменения.
  • 3
    Осваивайте сразу несколько профессий
    Согласно прогнозу McKinsey & Company, к 2030 году из-за развития технологий от 75 до 375 млн человек потеряют работу или будут вынуждены сменить профессию. Хорошая новость в том, что 95% этих людей могут выйти из этого тупика, если пройдут дополнительное обучение. Вы можете освоить новые технологии в смежной сфере или параллельно обучиться тому, о чем всегда хотели. Особое внимание стоит обратить на технологические навыки — уже сейчас 57% компаний сталкиваются с дефицитом tech-специалистов.
  • 4
    Смиритесь, что постоянную работу можно потерять в любой момент
    Но пусть вас не пугает этот пункт. Главная задача в современном мире — инициативность, адаптивность и быстрое развитие новых скиллов. Если всё это будет при вас, вы без особых трудностей найдете новую работу, поменяете сферу деятельности и будете готовы к любым карьерным изменениям.
  • 5
    Не бойтесь ошибаться и начинать сначала
    Помните, что за каждой историей успеха стоит длинный путь, полный отказов и провалов. Пусть неудачи не демотивируют вас, воспринимайте их как опыт и шанс узнать что-то новое, в том числе про себя.
  • 1
    Учитесь управлять стрессом
    Прокачивайте осознанность, работайте с психотравмами, не позволяйте вашей психике стать ригидной, «замороженной». Гибкость позволяет вам замечать собственные искажения в поведении, корректировать его, избавляться от вредных паттернов. А также отслеживать собственную мотивацию, эмоциональные и физические реакции на события.
  • 2
    Осознайте, что революционные идеи рождаются в команде
    В BANI-мире не работает подход, где все решения принимает один человек сверху. Именно поэтому многие компании перешли к формату agile-команд, в которые входят люди с самым разным опытом. Работая сообща, они выпускают самые классные проекты и находят прорывные идеи, а вместе им легче подстроиться под любые изменения.
  • 3
    Смиритесь, что постоянную работу можно потерять в любой момент
    Но пусть вас не пугает этот пункт. Главная задача в современном мире — инициативность, адаптивность и быстрое развитие новых скиллов. Если всё это будет при вас, вы без особых трудностей найдете новую работу, поменяете сферу деятельности и будете готовы к любым карьерным изменениям.
  • 4
    Осваивайте сразу несколько профессий
    Согласно прогнозу McKinsey & Company, к 2030 году из-за развития технологий от 75 до 375 млн человек потеряют работу или будут вынуждены сменить профессию. Хорошая новость в том, что 95% этих людей могут выйти из этого тупика, если пройдут дополнительное обучение. Вы можете освоить новые технологии в смежной сфере или параллельно обучиться тому, о чем всегда хотели. Особое внимание стоит обратить на технологические навыки — уже сейчас 57% компаний сталкиваются с дефицитом tech-специалистов.
  • 5
    Не бойтесь ошибаться и начинать сначала
    Помните, что за каждой историей успеха стоит длинный путь, полный отказов и провалов. Пусть неудачи не демотивируют вас, воспринимайте их как опыт и шанс узнать что-то новое, в том числе про себя.
Разработаем
Будьте уверены: если какой-то процесс связан с работой с персоналом — мы точно поможем.
любой процесс
Погрузимся в задачу и сделаем под ключ: от написания ТЗ до конечного обучения персонала.

Поделитесь контактами и кратко опишите задачу. Мы свяжемся с вами и начнём готовить техническое задание.
и
автоматизируем