Как руководить командой,
если вы — интроверт?
Многие люди ошибочно полагают, что экстраверты — самые успешные лидеры. А что, если мы скажем, что Барак Обама, Билл Гейтс, Марк Цукерберг считают себя интровертами? На самом деле, этот стереотип безнадежно устарел, а экстраверты и интроверты имеют равные возможности добиться влияния на рабочем месте. В этом материале мы расскажем, почему интроверты должны чаще становиться лидерами и как им использовать свою интровертную силу на максимум!
Многие люди ошибочно полагают, что экстраверты — самые успешные лидеры. А что, если мы скажем, что Барак Обама, Билл Гейтс, Марк Цукерберг считают себя интровертами? На самом деле, этот стереотип безнадежно устарел, а экстраверты и интроверты имеют равные возможности добиться влияния на рабочем месте. В этом материале мы расскажем, почему интроверты должны чаще становиться лидерами и как им использовать свою интровертную силу на максимум!
Почему все считают, что руководители-экстраверты лучше справляются с обязанностями?
Почему все считают, что руководители-экстраверты лучше справляются с обязанностями?
Почему все считают, что руководители-экстраверты лучше справляются с обязанностями?
Почему все считают, что руководители-экстраверты лучше справляются с обязанностями?
В распространении мифа о том, что экстраверты являются лучшими лидерами, виновата статистика: людей-экстраветров на руководящих должностях действительно больше. Кроме этого, нам кажется, что уверенные в себе люди больше вдохновляют: они громче говорят, смелее заявляют о себе, а потому являются лучшими лидерами. Однако интроверты, независимо от их уровня уверенности и умения держаться на публике, являются живым доказательством, что возможно и обратное. Поверьте, порой даже самый тихий человек в комнате, который за вечер не обронил ни слова, на деле может являться эффективным и могущественным лидером. Как это возможно?
“
Если вы умны, то сможете найти преимущества
в своей интровертности.
в своей интровертности.
Всё дело в индивидуальных чертах характера, которые наиболее часто встречаются у интровертов. Вот какие характеристики нужно искать в себе или в том интроверте, которого вы рассматриваете на роль руководителя:
Вдумчивость в словах и поступках;
Меньшее количество идей и проектов, но более глубокая и детальная реализация;
Сохранение спокойствия в стрессовых ситуациях;
Фокусирование на процессах, а не на итоговом результате;
Качество, а не количество;
Способность удерживать фокус на задаче в долгосрочной перспективе;
Ориентированность на детали.
В распространении мифа о том, что экстраверты являются лучшими лидерами, виновата статистика: людей-экстраветров на руководящих должностях действительно больше. Кроме этого, нам кажется, что уверенные в себе люди больше вдохновляют: они громче говорят, смелее заявляют о себе, а потому являются лучшими лидерами. Однако интроверты, независимо от их уровня уверенности и умения держаться на публике, являются живым доказательством, что возможно и обратное. Поверьте, порой даже самый тихий человек в комнате, который за вечер не обронил ни слова, на деле может являться эффективным и могущественным лидером. Как это возможно?
“
«Если вы умны, то сможете найти преимущества в своей интровертности»
Всё дело в индивидуальных чертах характера, которые наиболее часто встречаются у интровертов. Вот какие характеристики нужно искать в себе или в том интроверте, которого вы рассматриваете на роль руководителя:
Вдумчивость в словах и поступках;
Меньшее количество идей и проектов, но более глубокая и детальная реализация;
Сохранение спокойствия в стрессовых ситуациях;
Фокусирование на процессах, а не на итоговом результате;
Качество, а не количество;
Способность удерживать фокус на задаче в долгосрочной перспективе;
Ориентированность на детали.
Развенчиваем главные мифы о руководителях-интровертах
Развенчиваем главные мифы о руководителях-интровертах
Развенчиваем главные мифы о руководителях-интровертах
Развенчиваем главные мифы о руководителях-интровертах
Может показаться, что многие из этих стереотипов безобидны и никак не помешают крутому специалисту построить карьеру. Но, к сожалению, именно эти предубеждения часто останавливают руководителей или работодателей от того, чтобы рассмотреть на лидерскую позицию интроверта. А сами интроверты попросту зарывают в землю свой потенциал, так как они якобы слабее экстравертов. Хватит это терпеть!
Может показаться, что многие из этих стереотипов безобидны и никак не помешают крутому специалисту построить карьеру. Но, к сожалению, именно эти предубеждения часто останавливают руководителей или работодателей от того, чтобы рассмотреть на лидерскую позицию интроверта. А сами интроверты попросту зарывают в землю свой потенциал, так как они якобы слабее экстравертов. Хватит это терпеть!
МИФ 1:
У интровертов нет харизмы.
Реальность:
Часто руководителей ассоциируют с харизмой, а харизму с эффективным лидерством. Обаяние это хорошо, однако оно никак не связано с эффективностью работы. Очень часто необщительные лидеры превосходили все ожидания и были более продуктивными. Отчасти это связано с тем, что интроверты не выплескивают свою энергию, а концентрируются на эмоциях окружающих.
МИФ 2:
Интроверты плохо коммуницируют.
Реальность:
Легко перепутать погружение во внутренний мир человека с отсутствием у него интереса. На само деле интроверты склонны все обдумывать. Поэтому они сначала внимательно слушают, затем мысленно анализируют и только потом отвечают. Такой способ коммуникации очень выгоден для лидеров, которым важно быть точными и содержательными в своих высказываниях.
МИФ 3:
Интровертам не нравится сотрудничать.
Реальность:
Хотя интроверты предпочитают быть наедине, они вполне способны работать на общие цели. Возможно, их работа не так заметна на первый взгляд, как работа экстраверта, но она не менее важна. Интроверты хорошо проявляют себя в аналитических задачах, делегировании и модерации процессов. Да, скорее всего интроверт будет выполнять свою работу в одиночестве, но это не значит, что он будет работать в отрыве от всего коллектива.
Миф 1:
У интровертов нет харизмы.
Реальность:
Часто руководителей ассоциируют с харизмой, а харизму с эффективным лидерством. Обаяние это хорошо, однако оно никак не связано с эффективностью работы. Очень часто необщительные лидеры превосходили все ожидания и были более продуктивными. Отчасти это связано с тем, что интроверты не выплескивают свою энергию, а концентрируются на эмоциях окружающих.
Миф 2:
Интроверты плохо коммуницируют.
Реальность:
Легко перепутать погружение во внутренний мир человека с отсутствием у него интереса. На само деле интроверты склонны все обдумывать. Поэтому они сначала внимательно слушают, затем мысленно анализируют и только потом отвечают. Такой способ коммуникации очень выгоден для лидеров, которым важно быть точными и содержательными в своих высказываниях.
Миф 3:
Интровертам не нравится сотрудничать.
Реальность:
Хотя интроверты предпочитают быть наедине, они вполне способны работать на общие цели. Возможно, их работа не так заметна на первый взгляд, как работа экстраверта, но она не менее важна. Интроверты хорошо проявляют себя в аналитических задачах, делегировании и модерации процессов. Да, скорее всего интроверт будет выполнять свою работу в одиночестве, но это не значит, что он будет работать в отрыве от всего коллектива.
Почему интроверты — отличные кандидаты на роль лидера?
Почему интроверты — отличные кандидаты на роль лидера?
Почему интроверты — отличные кандидаты на роль лидера?
Почему интроверты — отличные кандидаты на роль лидера?
1
Умение сначала слушать, а потом говорить
Интроверты склонны избегать пустой болтовни, потому что она их утомляет. Обычно они предпочитают постоять в стороне и послушать, а оценить услышанное вслух позже или когда их об этом попросят. Недавнее исследование Гарвардской школы доказало, что начальники-интроверты, которые управляют командой молодых, амбициозных людей, добиваются огромных успехов именно благодаря возможности внимательно выслушивать подчиненных. Поэтому руководители-интроверты так ценятся в непредсказуемой, динамичной атмосфере, например, в стартапах.
2
Способность проявить себя в кризисной ситуации
У интровертов есть одна очень важная особенность — они генерируют полностью оформленные и структурированные идеи. Может показаться, будто интроверт просто молча сидит на совещании, полностью погруженный в собственные размышления. Но не спешите делать выводы: скорее всего он по итогу предложит именно то решение, которое упустили из виду более активные участники. Добавьте к этому способность интровертов прислушиваться к мнению коллег и сравнивать различные точки зрения, и вы поймете, что их голос — это голос разума, особенно в моменты кризиса.
3
Развитые писательские навыки
Интроверты предпочитают общаться в письменном виде, потому что так они могут более развернуто и понятно изложить свои мысли. Интроверты запросто могут использовать свои социальные сети не только в качестве платформы для озвучивания своих идей, но и для того, чтобы завоевывать внимание сторонников. Такое качество однозначно хорошо скажется на бренде вашей компании и привлечет новых, заинтересованных кандидатов.
1
Умение сначала слушать, а потом говорить
Интроверты склонны избегать пустой болтовни, потому что она их утомляет. Обычно они предпочитают постоять в стороне и послушать, а оценить услышанное вслух позже или когда их об этом попросят. Недавнее исследование Гарвардской школы доказало, что начальники-интроверты, которые управляют командой молодых, амбициозных людей, добиваются огромных успехов именно благодаря возможности внимательно выслушивать подчиненных. Поэтому руководители-интроверты так ценятся в непредсказуемой, динамичной атмосфере, например, в стартапах.
2
Способность проявить себя в кризисной ситуации
У интровертов есть одна очень важная особенность — они генерируют полностью оформленные и структурированные идеи. Может показаться, будто интроверт просто молча сидит на совещании, полностью погруженный в собственные размышления. Но не спешите делать выводы: скорее всего он по итогу предложит именно то решение, которое упустили из виду более активные участники. Добавьте к этому способность интровертов прислушиваться к мнению коллег и сравнивать различные точки зрения, и вы поймете, что их голос — это голос разума, особенно в моменты кризиса.
3
Развитые писательские навыки
Интроверты предпочитают общаться в письменном виде, потому что так они могут более развернуто и понятно изложить свои мысли. Интроверты запросто могут использовать свои социальные сети не только в качестве платформы для озвучивания своих идей, но и для того, чтобы завоевывать внимание сторонников. Такое качество однозначно хорошо скажется на бренде вашей компании и привлечет новых, заинтересованных кандидатов.
Как интроверту прокачать свои навыки и стать эффективным управленцем?
Как интроверту прокачать свои навыки и стать эффективным управленцем?
Как интроверту прокачать свои навыки и стать эффективным управленцем?
Как интроверту прокачать свои навыки и стать эффективным управленцем?
Для того чтобы окончательно подружиться со своим характером и научиться извлекать из него максимальную выгоду, интровертам наверняка пригодятся наши советы по развитию лидерских качеств. Важно понимать, что эти рекомендации направлены не на то, чтобы полностью переделать интроверта в экстраверта. Наоборот, это руководство к тому, чтобы разглядеть свои уникальные черты и использовать их, как силу.
Восполняйте энергию
Из-за низкого уровня социальной энергии участие в активной общественной деятельности и мероприятиях истощает силы интровертов. Им необходимо время от времени работать в одиночестве, чтобы сохранить высокий уровень продуктивности и не выгореть. Если вы интроверт, в течение дня вам необходимо оставаться наедине с собой. Вы можете использовать это время для разработки стратегии и обдумывания новых идей.
Не отказывайтесь от одиночества, но преодолевайте замкнутость
Выделяя время на восполнение энергии, не забывайте иногда выходить из зоны комфорта для налаживания социальных связей и нетворкинга. У бывшего гендиректора Yahoo Мариссы Майер (она, кстати, определяет себя как интроверта) была своя система преодоления замкнутости. Она устанавливала промежуток времени, до истечения которого не имеет права покинуть собрание или мероприятие. Во-первых, четкий дедлайн снижает психологическое напряжение, во-вторых, помогает маленькими шагами бороться с собственной застенчивостью.
Подружитесь с новыми технологиями
Мессенджеры, чат-боты и приложения — настоящее спасение для интровертов. Они помогут вам общаться с коллегами, клиентами и деловыми партнерами, при этом не растрачивая свою энергию. Часто руководители-экстраверты пренебрегают приложениями, так как предпочитают личное общение. Но новые технологии позволяют не только сберечь энергию интроверта, но и наладить подотчетность, сделать общение более прозрачным и быстрым.
Выходите за пределы своей головы
Вся основная работа происходит у интровертов в голове и часто там же и остается. Обязательно выписывайте свои мысли и идеи и не бойтесь делиться ими с теми, кому доверяете. Не обязательно сразу озвучивать их на широкую публику: пусть это будет один ваш коллега, друг или партнер. Главное, не давайте мыслям улетучиться и забыться — они могут принести пользу не только вашей карьере, но и компании в целом.
Объясняйте свой ход мыслей
Интроверты много думают, перед тем, как заговорить. Если все собрание вы молчали, а потом выразили свою гениальную мысль одним предложением — это может не впечатлить коллег или же они попросту не поймут ваш посыл. Озвучивая идеи, объясняйте, как вы пришли к тому или иному выводу, что натолкнуло вас на мысль.
Восполняйте энергию
Из-за низкого уровня социальной энергии участие в активной общественной деятельности и мероприятиях истощает силы интровертов. Им необходимо время от времени работать в одиночестве, чтобы сохранить высокий уровень продуктивности и не выгореть. Если вы интроверт, в течение дня вам необходимо оставаться наедине с собой. Вы можете использовать это время для разработки стратегии и обдумывания новых идей.
Не отказывайтесь от одиночества, но преодолевайте замкнутость
Выделяя время на восполнение энергии, не забывайте иногда выходить из зоны комфорта для налаживания социальных связей и нетворкинга. У бывшего гендиректора Yahoo Мариссы Майер (она, кстати, определяет себя как интроверта) была своя система преодоления замкнутости. Она устанавливала промежуток времени, до истечения которого не имеет права покинуть собрание или мероприятие. Во-первых, четкий дедлайн снижает психологическое напряжение, во-вторых, помогает маленькими шагами бороться с собственной застенчивостью.
Подружитесь с новыми технологиями
Мессенджеры, чат-боты и приложения — настоящее спасение для интровертов. Они помогут вам общаться с коллегами, клиентами и деловыми партнерами, при этом не растрачивая свою энергию. Часто руководители-экстраверты пренебрегают приложениями, так как предпочитают личное общение. Но новые технологии позволяют не только сберечь энергию интроверта, но и наладить подотчетность, сделать общение более прозрачным и быстрым.
Выходите за пределы своей головы
Вся основная работа происходит у интровертов в голове и часто там же и остается. Обязательно выписывайте свои мысли и идеи и не бойтесь делиться ими с теми, кому доверяете. Не обязательно сразу озвучивать их на широкую публику: пусть это будет один ваш коллега, друг или партнер. Главное, не давайте мыслям улетучиться и забыться — они могут принести пользу не только вашей карьере, но и компании в целом.
Объясняйте свой ход мыслей
Интроверты много думают, перед тем, как заговорить. Если все собрание вы молчали, а потом выразили свою гениальную мысль одним предложением — это может не впечатлить коллег или же они попросту не поймут ваш посыл. Озвучивая идеи, объясняйте, как вы пришли к тому или иному выводу, что натолкнуло вас на мысль.
Для того чтобы окончательно подружиться со своим характером и научиться извлекать из него максимальную выгоду, интровертам наверняка пригодятся наши советы по развитию лидерских качеств. Важно понимать, что эти рекомендации направлены не на то, чтобы полностью переделать интроверта в экстраверта. Наоборот, это руководство к тому, чтобы разглядеть свои уникальные черты и использовать их, как силу.
Восполняйте энергию
Из-за низкого уровня социальной энергии участие в активной общественной деятельности и мероприятиях истощает силы интровертов. Им необходимо время от времени работать в одиночестве, чтобы сохранить высокий уровень продуктивности и не выгореть. Если вы интроверт, в течение дня вам необходимо оставаться наедине с собой. Вы можете использовать это время для разработки стратегии и обдумывания новых идей.
Не отказывайтесь от одиночества, но преодолевайте замкнутость
Выделяя время на восполнение энергии, не забывайте иногда выходить из зоны комфорта для налаживания социальных связей и нетворкинга. У бывшего гендиректора Yahoo Мариссы Майер (она, кстати, определяет себя как интроверта) была своя система преодоления замкнутости. Она устанавливала промежуток времени, до истечения которого не имеет права покинуть собрание или мероприятие. Во-первых, четкий дедлайн снижает психологическое напряжение, во-вторых, помогает маленькими шагами бороться с собственной застенчивостью.
Подружитесь с новыми технологиями
Мессенджеры, чат-боты и приложения — настоящее спасение для интровертов. Они помогут вам общаться с коллегами, клиентами и деловыми партнерами, при этом не растрачивая свою энергию. Часто руководители-экстраверты пренебрегают приложениями, так как предпочитают личное общение. Но новые технологии позволяют не только сберечь энергию интроверта, но и наладить подотчетность, сделать общение более прозрачным и быстрым.
Выходите за пределы своей головы
Вся основная работа происходит у интровертов в голове и часто там же и остается. Обязательно выписывайте свои мысли и идеи и не бойтесь делиться ими с теми, кому доверяете. Не обязательно сразу озвучивать их на широкую публику: пусть это будет один ваш коллега, друг или партнер. Главное, не давайте мыслям улетучиться и забыться — они могут принести пользу не только вашей карьере, но и компании в целом.
Объясняйте свой ход мыслей
Интроверты много думают, перед тем, как заговорить. Если все собрание вы молчали, а потом выразили свою гениальную мысль одним предложением — это может не впечатлить коллег или же они попросту не поймут ваш посыл. Озвучивая идеи, объясняйте, как вы пришли к тому или иному выводу, что натолкнуло вас на мысль.
Восполняйте энергию
Из-за низкого уровня социальной энергии участие в активной общественной деятельности и мероприятиях истощает силы интровертов. Им необходимо время от времени работать в одиночестве, чтобы сохранить высокий уровень продуктивности и не выгореть. Если вы интроверт, в течение дня вам необходимо оставаться наедине с собой. Вы можете использовать это время для разработки стратегии и обдумывания новых идей.
Не отказывайтесь от одиночества, но преодолевайте замкнутость
Выделяя время на восполнение энергии, не забывайте иногда выходить из зоны комфорта для налаживания социальных связей и нетворкинга. У бывшего гендиректора Yahoo Мариссы Майер (она, кстати, определяет себя как интроверта) была своя система преодоления замкнутости. Она устанавливала промежуток времени, до истечения которого не имеет права покинуть собрание или мероприятие. Во-первых, четкий дедлайн снижает психологическое напряжение, во-вторых, помогает маленькими шагами бороться с собственной застенчивостью.
Подружитесь с новыми технологиями
Мессенджеры, чат-боты и приложения — настоящее спасение для интровертов. Они помогут вам общаться с коллегами, клиентами и деловыми партнерами, при этом не растрачивая свою энергию. Часто руководители-экстраверты пренебрегают приложениями, так как предпочитают личное общение. Но новые технологии позволяют не только сберечь энергию интроверта, но и наладить подотчетность, сделать общение более прозрачным и быстрым.
Выходите за пределы своей головы
Вся основная работа происходит у интровертов в голове и часто там же и остается. Обязательно выписывайте свои мысли и идеи и не бойтесь делиться ими с теми, кому доверяете. Не обязательно сразу озвучивать их на широкую публику: пусть это будет один ваш коллега, друг или партнер. Главное, не давайте мыслям улетучиться и забыться — они могут принести пользу не только вашей карьере, но и компании в целом.
Объясняйте свой ход мыслей
Интроверты много думают, перед тем, как заговорить. Если все собрание вы молчали, а потом выразили свою гениальную мысль одним предложением — это может не впечатлить коллег или же они попросту не поймут ваш посыл. Озвучивая идеи, объясняйте, как вы пришли к тому или иному выводу, что натолкнуло вас на мысль.
Помните, что успех руководителей и менеджеров зависит не от склада их характера, а от того, как они справляются с критическими ситуациями, ведут свою команду к новым вершинам и вдохновляют окружающих, не изменяя самому себе. И тут уже неважно, экстраверт вы или интроверт!
Помните, что успех руководителей и менеджеров зависит не от склада их характера, а от того, как они справляются с критическими ситуациями, ведут свою команду к новым вершинам и вдохновляют окружающих, не изменяя самому себе. И тут уже неважно, экстраверт вы или интроверт!
Разработаем
Будьте уверены: если какой-то процесс связан с работой с персоналом — мы точно поможем.
любой процесс
Погрузимся в задачу и сделаем под ключ: от написания ТЗ до конечного обучения персонала.
Поделитесь контактами и кратко опишите задачу. Мы свяжемся с вами и начнём готовить техническое задание.
Поделитесь контактами и кратко опишите задачу. Мы свяжемся с вами и начнём готовить техническое задание.
и
автоматизируем
