Перезапустить карьеру в 5 шагов: HR-советы

А что, если мы скажем, что вашему карьерному росту всё это время мешала скучная обувь? «Да ну, бред какой-то» — ответите вы. Однако исследователи с вами не согласятся! В этом материале собрали пять неочевидных способов перезапустить свою карьеру, не прилагая особых усилий!
А что, если мы скажем, что вашему карьерному росту всё это время мешала скучная обувь? «Да ну, бред какой-то» — ответите вы. Однако исследователи с вами не согласятся! В этом материале собрали пять неочевидных способов перезапустить свою карьеру, не прилагая особых усилий!

Совет № 1

Одевайтесь смело и странно

Совет № 1

Одевайтесь смело и странно

«Эффект красных кроссовок» — именно так ученые назвали своё наблюдение. Люди, которые носят в офисе необычную одежду, часто воспринимаются более компетентными и важными, чем работники, придерживающиеся классического делового стиля. Хотите, чтобы коллеги относились к вам уважительно? Наденьте красные кроссовки!

Вот лишь несколько экспериментов, которые доказали эту теорию:
  • Ученые изучили реакцию руководителей, которые посетили симпозиум в престижной бизнес-школе, где профессор носил красные кеды Converse. По сравнению с остальными преподавателями, профессиональные качества этого лектора оценили гораздо выше, а многие участники восприняли его внешний вид как показатель статуса.
  • Студенты Гарварда признали более профессиональным преподавателя с щетиной и носившего футболку, чем гладковыбритого преподавателя в костюме с галстуком.
На самом деле, у этого феномена есть вполне логичное объяснение. Когда человек сознательно ломает установленную норму и может себе позволить быть не таким, как все, окружающие воспринимают это как один из показателей высокого статуса. Раз человеку дозволено нарушать правила, значит он обладает очень важными навыками и компетенциями.
«Эффект красных кроссовок» — именно так ученые назвали своё наблюдение. Люди, которые носят в офисе необычную одежду, часто воспринимаются более компетентными и важными, чем работники, придерживающиеся классического делового стиля. Хотите, чтобы коллеги относились к вам уважительно? Наденьте красные кроссовки!

Вот лишь несколько экспериментов, которые доказали эту теорию:
  • Ученые изучили реакцию руководителей, которые посетили симпозиум в престижной бизнес-школе, где профессор носил красные кеды Converse. По сравнению с остальными преподавателями, профессиональные качества этого лектора оценили гораздо выше, а многие участники восприняли его внешний вид как показатель статуса.
  • Студенты Гарварда признали более профессиональным преподавателя с щетиной и носившего футболку, чем гладковыбритого преподавателя в костюме с галстуком.
На самом деле, у этого феномена есть вполне логичное объяснение. Когда человек сознательно ломает установленную норму и может себе позволить быть не таким, как все, окружающие воспринимают это как один из показателей высокого статуса. Раз человеку дозволено нарушать правила, значит он обладает очень важными навыками и компетенциями.

Совет № 2

Формулируйте цели и планы в положительном ключе

Совет № 2

Формулируйте цели и планы в положительном ключе

Шведские ученые утверждают, что формулировка задуманного напрямую влияет на ваш результат. Например, участники, которые хотели достичь чего-то нового (получить сертификат IELTS), достигали успеха в 59% случаев. А вот участники, которые мечтали избавиться от чего-то (например, есть сладкое), доводили дело до конца лишь в 47%. Психологи объясняют это тем, что формулировки напрямую влияют на восприятие нами задачи. Чем отрицательнее план действий, тем труднее вам будет ему следовать — мозг будет автоматически отвергать всё, что вы ему предлагаете. Так что, определяя карьерную цель на ближайшие полгода, постарайтесь сформулировать ее в позитивном ключе.
Шведские ученые утверждают, что формулировка задуманного напрямую влияет на ваш результат. Например, участники, которые хотели достичь чего-то нового (получить сертификат IELTS), достигали успеха в 59% случаев. А вот участники, которые мечтали избавиться от чего-то (например, есть сладкое), доводили дело до конца лишь в 47%. Психологи объясняют это тем, что формулировки напрямую влияют на восприятие нами задачи. Чем отрицательнее план действий, тем труднее вам будет ему следовать — мозг будет автоматически отвергать всё, что вы ему предлагаете. Так что, определяя карьерную цель на ближайшие полгода, постарайтесь сформулировать ее в позитивном ключе.

Совет № 3

Задавайте как можно больше вопросов

Совет № 3

Задавайте как можно больше вопросов

Различные исследования в области поведенческих наук доказывают: люди, которые задают дополнительные вопросы, чаще получают офферы и лучшие предложения, чем те, кто этого не делает. Всё дело в том, что людей, которые интересуются темой и проявляют энтузиазм, воспринимают как более приятных собеседников. Один из классных способов проявить заинтересованность — задавать уточняющие вопросы. Так вы покажете, что обратили внимание на слова собеседника и по-настоящему услышали его. Эту простую стратегию можно использовать не только для «видимости», но и для того, чтобы расширять кругозор. И, конечно, помните о чувстве такта: не стоит задавать неудобные и провокационные вопросы.
Различные исследования в области поведенческих наук доказывают: люди, которые задают дополнительные вопросы, чаще получают офферы и лучшие предложения, чем те, кто этого не делает. Всё дело в том, что людей, которые интересуются темой и проявляют энтузиазм, воспринимают как более приятных собеседников. Один из классных способов проявить заинтересованность — задавать уточняющие вопросы. Так вы покажете, что обратили внимание на слова собеседника и по-настоящему услышали его. Эту простую стратегию можно использовать не только для «видимости», но и для того, чтобы расширять кругозор. И, конечно, помните о чувстве такта: не стоит задавать неудобные и провокационные вопросы.

Совет № 4

Определите, как вы распределяете ресурсы и чего вам не хватает

Совет № 4

Определите, как вы распределяете ресурсы и чего вам не хватает

Сегодня раздел одной вакансии расширяется, создавая все больше требований для работника. Но при этом, количество ресурсов, которые есть у человека, остается неизменным. Из-за этого растет уровень давления и стресса, который испытывают сотрудники. Они переживают из-за того, что им приходится разрываться между задачами и постоянно изучать что-то новое. Для того, чтобы понять, какой именно функционал подходит вам сейчас, необходимо задать себе несколько вопросов и проанализировать их:
  • Какие ресурсы вы задействуете для того, чтобы выполнять работу в компании прямо сейчас?
  • Как оценивают мою работу сейчас и как будут ее оценивать, если Х?
  • За какой помощью я чаще всего обращаюсь к другим?
  • Какие функции занимают у меня больше всего времени?
Конечно, это не полный список вопросов. Однако и они помогут вам определить, куда именно вы расходуете ресурсы и что вы должны делать, чтобы распределять их более эффективно. Возможно, нынешняя должность вам просто напросто не подходит, а потому вы не развивайтесь. Обсудите свои результаты с HR-менеджером или карьерным консультантом.
  • Какие ресурсы вы задействуете для того, чтобы выполнять работу в компании прямо сейчас?
  • Как оценивают мою работу сейчас и как будут ее оценивать, если Х?
  • За какой помощью я чаще всего обращаюсь к другим?
  • Какие функции занимают у меня больше всего времени?
Сегодня раздел одной вакансии расширяется, создавая все больше требований для работника. Но при этом, количество ресурсов, которые есть у человека, остается неизменным. Из-за этого растет уровень давления и стресса, который испытывают сотрудники. Они переживают из-за того, что им приходится разрываться между задачами и постоянно изучать что-то новое. Для того, чтобы понять, какой именно функционал подходит вам сейчас, необходимо задать себе несколько вопросов и проанализировать их:
Конечно, это не полный список вопросов. Однако и они помогут вам определить, куда именно вы расходуете ресурсы и что вы должны делать, чтобы распределять их более эффективно. Возможно, нынешняя должность вам просто напросто не подходит, а потому вы не развивайтесь. Обсудите свои результаты с HR-менеджером или карьерным консультантом.

Совет № 5

Перестаньте постить в Инстаграм селфи с кринжовыми фильтрами

Совет № 5

Перестаньте постить в Инстаграм селфи с кринжовыми фильтрами

Начнем с того, что 70% работодателей мониторят социальные сети кандидатов перед тем, как пригласить их на работу. Исследователь социальных наук Лесли К. Джон из Гарвардской школы бизнеса пришел к выводу, что больше всего работодателей отпугивают странные селфи и резкие высказывания, даже если они были опубликованы в Stories и исчезнут через 24 часа. Необдуманное, глупое или чересчур откровенное фото может стоить вам как нынешней должности, так и потенциального оффера. Тот факт, что в Stories наш контент не сохраняется навсегда, побуждает менее серьезно относиться к тому, чем мы делимся с аудиторией. Однако именно в этот момент ваш профиль может просматривать рекрутер или менеджер.

Это вовсе не означает, что вы должны перестать делиться личной жизнью и строить фейковый образ, но лучше всего делать это в кругу близких друзей, воспользовавшись функцией в Инстаграме.
Начнем с того, что 70% работодателей мониторят социальные сети кандидатов перед тем, как пригласить их на работу. Исследователь социальных наук Лесли К. Джон из Гарвардской школы бизнеса пришел к выводу, что больше всего работодателей отпугивают странные селфи и резкие высказывания, даже если они были опубликованы в Stories и исчезнут через 24 часа. Необдуманное, глупое или чересчур откровенное фото может стоить вам как нынешней должности, так и потенциального оффера. Тот факт, что в Stories наш контент не сохраняется навсегда, побуждает менее серьезно относиться к тому, чем мы делимся с аудиторией. Однако именно в этот момент ваш профиль может просматривать рекрутер или менеджер.

Это вовсе не означает, что вы должны перестать делиться личной жизнью и строить фейковый образ, но лучше всего делать это в кругу близких друзей, воспользовавшись функцией в Инстаграме.
Разработаем
Будьте уверены: если какой-то процесс связан с работой с персоналом — мы точно поможем.
любой процесс
Погрузимся в задачу и сделаем под ключ: от написания ТЗ до конечного обучения персонала.

Поделитесь контактами и кратко опишите задачу. Мы свяжемся с вами и начнём готовить техническое задание.
и
автоматизируем