Как соблюдать дедлайны и сдавать проекты в срок

Сроки сдачи проекта приближаются, а работа еще не готова. Заказчик ненавязчиво интересуется: «Как дела? Успеете до понедельника?». Вы понимаете, что шансов успеть почти нет, и поэтому переходите в режим бессонных ночей с литрами кофе, параллельно ругая себя за то, что не приступили к работе заранее. Подобная ситуация случалась с каждым хотя бы раз в жизни.

И все же, как избежать горящих дедлайнов и научиться выполнять все задачи вовремя? Раскрываем карты!
Сроки сдачи проекта приближаются, а работа еще не готова. Заказчик ненавязчиво интересуется: «Как дела? Успеете до понедельника?». Вы понимаете, что шансов успеть почти нет, и поэтому переходите в режим бессонных ночей с литрами кофе, параллельно ругая себя за то, что не приступили к работе заранее. Подобная ситуация случалась с каждым хотя бы раз в жизни.

И все же, как избежать горящих дедлайнов и научиться выполнять все задачи вовремя? Раскрываем карты!

Разбираемся с причинами: почему мы срываем дедлайны?

Разбираемся с причинами: почему мы срываем дедлайны?

Отсутствие режима: эта проблема особенно актуальна для фрилансеров, ведь самостоятельно выстраивать баланс между работой и личной жизнью непросто. Но и работая в офисе можно отвлекаться на несущественные задачи, прокрастинировать и забывать о сроках.

Нет мотивации: интерес к выполняемым задачам резко повышает вероятность того, что вы выполните все в срок. Если же одна только мысль о задачах навевает скуку, то скорее всего мы будем откладывать их до последнего.

Высокие требования к себе: мы часто соглашаемся на огромное количество проектов, а после впадаем в состояние фрустрации из-за недовольства собой. Причина — несовпадение возможностей с ожиданиями. Результат — сорванный дедлайн.

Жалость к себе: «сделаю попозже», «отдохну еще пять минут и точно начну», «лучше отложу на завтра» — мы можем сколько угодно потакать своим слабостям, но сроки от этого не изменятся.

Узнали себя? Отлично, теперь с проблемой можно работать!
Отсутствие режима: эта проблема особенно актуальна для фрилансеров, ведь самостоятельно выстраивать баланс между работой и личной жизнью непросто. Но и работая в офисе можно отвлекаться на несущественные задачи, прокрастинировать и забывать о сроках.

Нет мотивации: интерес к выполняемым задачам резко повышает вероятность того, что вы выполните все в срок. Если же одна только мысль о задачах навевает скуку, то скорее всего мы будем откладывать их до последнего.

Высокие требования к себе: мы часто соглашаемся на огромное количество проектов, а после впадаем в состояние фрустрации из-за недовольства собой. Причина — несовпадение возможностей с ожиданиями. Результат — сорванный дедлайн.

Жалость к себе: «сделаю попозже», «отдохну еще пять минут и точно начну», «лучше отложу на завтра» — мы можем сколько угодно потакать своим слабостям, но сроки от этого не изменятся.

Узнали себя? Отлично, теперь с проблемой можно работать!

Как не срывать дедлайны: лайфхаки

Как не срывать дедлайны: лайфхаки

Заранее рассчитывайте временные затраты

Если вам кажется, что для выполнения конкретной задачи понадобится час, добавьте к нему время, которое вы потратите на перерывы, проверку мессенджеров и другие отвлекающие факторы. Отслеживайте такие моменты и не переоценивайте свои силы!

Будьте честны перед собой

Вы понимаете, что срывы дедлайнов стали нормой, но боитесь себе в этом признаться? Так делать не нужно! Для начала признайтесь себе в том, что такая проблема действительно существует, а затем найдите причины. Может быть, у вас слишком большая занятость или вы ставите себе нереалистичные сроки?

Скажите «нет» самосаботажу

Когда до завершения проекта остается буквально пара деталей, появляется высокий соблазн отложить эту часть работы и взять перерыв. Часто причина такого поведения — это подсознательный страх перед готовым результатом, после которого надо будет брать в работу новые заказы. Самосаботаж рушит график и не дает полноценно отдохнуть: вы переносите фокус своего внимания с важной задачи на отвлекающие факторы. По итогу вы не можете закончить дело, но и полноценно расслабиться не получается.
Составляйте списки задач

Соберите в группы схожие дела: телефонные разговоры, встречи с людьми, бумажную работу. Скучные задачи разбейте по времени на несколько дней, то же самое — с крупными проектами. А еще можно создать отдельную папку с «хвостами» — делами, которые вы никак не можете завершить. Начинайте с них рабочий день, пока ваша концентрация еще высока.

Не ждите крайнего срока

Все гениальное просто: для того, чтобы не срывать дедлайны, не нужно начинать работу в последний день. Приступайте к задаче сразу после того, как получили ТЗ — изучите тему, соберите нужную информацию, ознакомьтесь со всеми деталями. Маленькие задачи лучше решать быстро: если пришло сообщение, лучше ответить на него сразу. Это займет всего 5−10 минут, но задачу можно будет даже не вносить в список дел.

Дайте публичное обещание

«Я обещаю, что закончу писать отчет сегодня до 18:00» — как только вы произнесете это перед коллегами или другими людьми, в игру вступит ваше самолюбие. Вы будете внутренне знать, что облажаться нельзя, а поэтому будете работать усерднее.
Награждайте себя

Если денежное вознаграждение в виде зарплаты или премии вас недостаточно мотивирует, придумайте дополнительное поощрение. Создайте в голове установку: если я завершу задачу в срок, то я порадую себя тем, что мне нравится. Мороженое, поход в кино, покупка новой рубашки — это может быть что угодно!

Не забывайте отдыхать

Отдых крайне важен, ведь от него зависит ваша продуктивность. Однако дело не в продолжительности отдыха, а в его качестве. Вместо того, чтобы обновлять ленту соцсетей, пройдитесь по комнате, сделайте гимнастику, выпейте воды. Также в вашем режиме дня обязательно должна быть графа «личное время» — в это время не нужно заглядывать в Slack и отвечать на сообщения заказчика. Просто отдыхайте, чтобы завтра снова взяться за работу.

Установите редлайн

Перенесите срок выполнения задачи на какое-то время до наступления реального дедлайна. Так вы не только освобождаете себя от лишнего стресса, но и оставляете время для качественной проверки своей работы и внесение внезапных правок.

Анализируйте результаты

Определите период (неделя, месяц, полугодие), который вам комфортно анализировать, а затем подведите итоги. Поначалу это может казаться бесполезным занятием, но на самом деле такая практика помогает увидеть свои слабые и сильные стороны и понять, что в работе можно улучшить.
Заранее рассчитывайте временные затраты

Если вам кажется, что для выполнения конкретной задачи понадобится час, добавьте к нему время, которое вы потратите на перерывы, проверку мессенджеров и другие отвлекающие факторы. Отслеживайте такие моменты и не переоценивайте свои силы!

Будьте честны перед собой

Вы понимаете, что срывы дедлайнов стали нормой, но боитесь себе в этом признаться? Так делать не нужно! Для начала признайтесь себе в том, что такая проблема действительно существует, а затем найдите причины. Может быть, у вас слишком большая занятость или вы ставите себе нереалистичные сроки?

Скажите «нет» самосаботажу

Когда до завершения проекта остается буквально пара деталей, появляется высокий соблазн отложить эту часть работы и взять перерыв. Часто причина такого поведения — это подсознательный страх перед готовым результатом, после которого надо будет брать в работу новые заказы. Самосаботаж рушит график и не дает полноценно отдохнуть: вы переносите фокус своего внимания с важной задачи на отвлекающие факторы. По итогу вы не можете закончить дело, но и полноценно расслабиться не получается.

Составляйте списки задач

Вот несколько советов, как сделать список задач по-настоящему удобным и рабочим:
1
Соберите в группы схожие дела: телефонные разговоры, встречи с людьми, бумажная работа;
2
Скучные задачи разбейте по времени на несколько дней;
3
Крупные проекты также разбейте на 2−4 задачи и реализуйте постепенно каждый день;
4
Создайте отдельную папку с «хвостами» — делами, которые вы никак не можете завершить. Именно с них начинайте свой рабочий день, пока ваша концентрация еще высока.
Не ждите крайнего срока

Все гениальное просто: для того, чтобы не срывать дедлайны, не нужно начинать работу в последний день. Приступайте к задаче сразу после того, как получили ТЗ — изучите тему, соберите нужную информацию, ознакомьтесь со всеми деталями.

Маленькие задачи лучше решать сразу. Пришло сообщение? Не ждите несколько часов — ответьте на него сразу. Это займет всего 5−10 минут, но задачу уже можно будет вычеркнуть из списка дел.

Дайте публичное обещание

«Я обещаю, что закончу писать отчет сегодня до 18:00» — как только вы произнесете это перед коллегами или другими людьми, в игру вступит ваше самолюбие. Вы будете внутренне знать, что облажаться нельзя, а поэтому будете работать усерднее.

Награждайте себя

Если денежное вознаграждение в виде зарплаты или премии вас недостаточно мотивирует, придумайте дополнительное поощрение. Создайте в голове установку: если я завершу задачу в срок, то я порадую себя тем, что мне нравится. Мороженое, поход в кино, покупка новой рубашки — это может быть что угодно!

Не забывайте отдыхать

Отдых крайне важен, ведь от него зависит ваша продуктивность. Однако дело не в продолжительности отдыха, а в его качестве. Вместо того, чтобы обновлять ленту соцсетей, пройдитесь по комнате, сделайте гимнастику, выпейте воды. Также в вашем режиме дня обязательно должна быть графа «личное время» — в это время не нужно заглядывать в Slack и отвечать на сообщения заказчика. Просто отдыхайте, чтобы завтра снова взяться за работу.

Установите редлайн

Перенесите срок выполнения задачи на какое-то время до наступления реального дедлайна. Так вы не только освобождаете себя от лишнего стресса, но и оставляете время для качественной проверки своей работы и внесение внезапных правок.

Анализируйте результаты

Определите период (неделя, месяц, полугодие), который вам комфортно анализировать, а затем подведите итоги. Поначалу это может казаться бесполезным занятием, но на самом деле такая практика помогает увидеть свои слабые и сильные стороны и понять, что в работе можно улучшить.

Советы для руководителей проектных команд

Советы для руководителей проектных команд

Мартин Ланик, автор книги «Привычки лидера», провел масштабное психологическое исследование и обнаружил: цели достигаются в тех командах, где руководитель выполняет три условия.
1
Ставит перед командой яркие, амбициозные цели. Важно: они должны требовать от каждого сотрудника определенных усилий, но при этом быть достижимыми.
2
Назначает делайн по каждой задаче и регулярно напоминает о важности уложиться в установленный срок.
3
Подчеркивает важность выполнения текущих задач — в личных разговорах и переписках.
Мартин Ланик, автор книги «Привычки лидера», провел масштабное психологическое исследование и обнаружил: цели достигаются в тех командах, где руководитель выполняет три условия:
1
Ставит перед работниками яркие, амбициозные цели. Важно: они должны быть достижимы, но при этом требовать от каждого сотрудника определенных усилий.
2
Назначает делайн по каждой задаче и регулярно напоминает о важности уложиться в установленный срок.
3
Подчеркивает важность выполнения текущих задач — в личных разговорах и переписках.
Разработаем
Будьте уверены: если какой-то процесс связан с работой с персоналом — мы точно поможем.
любой процесс
Погрузимся в задачу и сделаем под ключ: от написания ТЗ до конечного обучения персонала.

Поделитесь контактами и кратко опишите задачу. Мы свяжемся с вами и начнём готовить техническое задание.
и
автоматизируем